Одним из первых шагов Сергея Шойгу на посту министра обороны РФ после его прихода в военное ведомство год назад, 6 ноября 2012 года, стал отказ от проведения торгов по продаже избыточного военного имущества. За минувший год имущественная политика военного ведомства стала более конкретной и прозрачной. Принята концепции управления имуществом Вооруженных сил РФ, которая определяет основные цели, принципы и задачи в области учета и использования армейского имущества. В интервью «Интерфаксу-АВН» директор департамента имущественных отношений Минобороны РФ Дмитрий КУРАКИН рассказал, почему военное ведомств отказалось от самостоятельной продажи своих активов и передало эти полномочия на аутсорсинг. 

— Дмитрий Александрович, почему военное ведомство отказывается от практики самостоятельной продажи неиспользуемого военного имущества?

— Главная установка министра обороны — имущество не должно продаваться чиновниками военного ведомства. Чиновники — плохие коммерсанты. Поэтому мы отказываемся от системы, когда имущество реализуется чиновником, который по определению не заинтересован в качественном результате торгов, у которого нет достаточной системы мотивации для получения наилучшего результата. С другой стороны, его заинтересованность проявляется в криминально-коррупционных смыслах, когда потенциальный покупатель пытается договориться с чиновником о приобретении имущества на максимально выгодных для себя условиях.

Опять же, если к торгам мы привлекаем максимальное количество участников, то, соответственно, разгоняем цены до наивысших значений.

Именно поэтому мы должны функцию реализации передать на аутсорсинг. 

— И кто займется реализацией военных активов?

— Чтобы определить наших потенциальных партнеров, мы тщательно исследовали рынок профессиональных продавцов. Этот рынок сформирован. Он способен, по нашему мнению, предложить услугу достойного качества в этой области.

И хотя этот рынок формировался в значительной степени под влиянием системы государственных закупок, сейчас появилось множество торговых площадок, в том числе электронных, где практически невозможно подделать результаты торгов.

Сейчас мы как раз подводим итоги первого объявленного конкурса на 15 миллионов рублей, по результатам которого мы выберем продавца. Предметом торгов стала реализация высвобожденного военного движимого имущества, представляющего собой, в основном, металлолом.

Для того, чтобы военную технику и вооружение можно было реализовать, его необходимо демилитаризовать, разукомплектовать и организовать иные процедуры для, образно выражаясь, получения из танка груды металлолома. 

— Какие цели преследует Минобороны, избавляясь от излишков имущества?

— Необходимость продажи такого имущества напрямую связана с наличием огромного количества устаревшего вооружения, захламляющего склады, парки и другие фонды Минобороны.

Мы решили потренироваться на локальной задаче, посмотреть, как это работает. И, как мне кажется, были выдвинуты достаточно объективные требования к нашему контрагенту в части наличия у него развитой филиальной сети, к его репутации, профессионализму и опыту.

Кроме того, мы убедились, что рынок готов к эффективному взаимодействию. Интерес очевиден, в том числе от инвестиционных структур, осуществляющих, в основном, продажу пакетов акций, так называемых «портфельных инвестиций».